Biographie
Coach d’affaires exécutive certifiée en Programmation neurolinguistique (PNL), le service de coaching exécutif personnalisé de Suzie s’adresse aux dirigeant·es d’entreprises en croissance et en hypercroissance, ainsi qu’aux membres de leur équipe de direction.
Depuis 2014 déjà, elle accompagne les entrepreneur·es en matière de :
- Leadership et gouvernance
- Gestion des équipes
- Gestion d’entreprise
Sa mission consiste à augmenter les capacités et ressources des dirigeant·es par le biais d’actions et de stratégies concrètes, pour optimiser la performance opérationnelle et financière des entreprises et ainsi accélérer leur croissance.
En d’autres mots, son accompagnement permet de devenir un·e meilleur·e leader, prendre de meilleures décisions et obtenir de meilleurs résultats.
Coaching en leadership mobilisateur
Le Leadership est défini comme étant la capacité d’influencer et d’amener des individus à vous suivre dans l’atteinte d’objectifs communs parce qu’ils le veulent. Ensemble nous développerons ou revisiterons la vision, la stratégie, votre capacité de persuasion et de négociation, la communication, ainsi que les éléments de confiance et d’éthique, qui ensemble, permettront la création de cette cohésion tant recherchée.
Gestion du changement et des risques
La gestion du changement a deux volets : le volet humain et le volet organisationnel. Quand notre entreprise vit une telle période, tout est remis en question.
Mon accompagnement consiste à vous aider à prendre du recul pour réévaluer où vous en êtes, définir un plan d’action multi-étapes clair et mobilisateur et développer vos compétences en gestion du changement.
Stratégie de commercialisation
Comment faire pour atteindre vos objectifs de croissance et de commercialisation ?
Il vous faut un plan d’actions stratégiques qui renforce votre équipe et améliore grandement l’exécution des projets. Elle sert de guide, de cadrage, de carré de sable dans lequel chacun pourra être à son meilleur, utiliser son expertise, sa contribution unique, pour l’atteinte de vos objectifs commerciaux.
Stratégie marketing
Vous aurez beau crier sur tous les toits à quel point vous êtes les meilleurs, à moins de différenciations notables, vous êtes à peu près tous pareil à leurs yeux. Alors comment se distinguer des autres ?
Ensemble, nous décortiquons vos client·es cibles, trouverons votre unicité et alignerons votre vision, mission, valeurs et vos équipes en conséquence.
Vous avez un enjeu spécifique qui empêche votre entreprise de grandir ? Vous aimeriez obtenir des conseils d’un·e professionnel·le ?
Nous vous invitons à remplir le formulaire ci-dessous*:
*Afin de bien répondre à votre demande et à vos besoins,
le choix de l’expert·e sera effectué par Evol.