Biographie
Depuis plus de 30 ans, Alain accompagne les entreprises qui ont des enjeux comptables. Il a fait une cinquantaine de redressements, une centaine d’implantations d’indicateurs de performance, de prix de revient, une trentaine de relèves d’entreprise, des budgets stratégiques, etc. Si vous vivez des questionnements sur votre rentabilité, votre prix de revient, vos outils de suivi de gestion, il peut très certainement vous donner quelques orientations, et ce, sans détours.
Indicateurs de performance
Mise en place de suivis et d’objectifs hebdomadaires utilisés comme outils visuels qui accélèrent la prise de décision.
États financiers
Analyse financière ”production”, et non ”ventes”
Bibliothèque d’information pour les indicateurs, le prix de revient ainsi : Le point mort, le fonds de roulement, le nombre de jours de collection des comptes à recevoir, différents ratios financiers, etc.
Budget
Mouvement de trésorerie, recevables, payable et facturation
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