Cette initiative est rendue possible grâce au précieux partenariat de
En collaboration avec
Parcours Essence-Repreneur·e·s
En collaboration avec Oria
Les repreneur·e·s, ces nouveaux·elles chef·fe·s d’entreprise, font face à des défis très spécifiques au repreneuriat durant les cinq (5) premières années post-reprise. Par ce parcours, nous souhaitons leur offrir un accompagnement qui met en lumière cette étape bien fragile.
Le programme ESSENCE-REPRENEUR·E·S, unique et novateur, répond à ce besoin et se déploie sur cinq (5) modules thématiques: maîtriser son essence, explorer son contexte repreneurial, créer de la valeur, manifester sa vision, évaluer ses impacts. Chaque module est composé de trois (3) volets distincts :
- La formation en groupe
- Le codéveloppement
- L’accompagnement personnalisé
Le groupe est composé de 12 repreneur·e·s.
Oria
ORIA est une agence de formation et de vigie-conseil en repreneuriat pour répondre au besoin manifeste d’améliorer les mécanismes d’apprentissage dans un contexte de transition entrepreneuriale.
Site Web: https://www.espaceoria.com/
Durée
Le projet se déroule sur une période de 10 mois, soit du mois de septembre 2022 au mois de juin 2023.
La formation
Cinq (5) demi-journées en atelier de formation sur des connaissances clés tel que le renouvellement stratégique, les relations avec les parties prenantes et la performance post-reprise. Chacun des ateliers accueillera un·e expert·e de la thématique abordée.
Le codéveloppement
Cinq (5) séances de codéveloppement axées sur la collaboration entre pairs qui estiment pouvoir apprendre rapidement les un·e·s des autres. Chaque séance, en groupe restreint, est guidée par un enjeu vécu via une personne expérimentée.
L’accompagnement
L’accompagnement personnalisé à la demande : parcours virtuel d’accompagnement personnalisé et adapté, proposant six (6) séances d’une heure par repreneur·e qui en fait la demande pour un enjeu/défi en lien avec les thématiques des modules ORIA.
Rimy Sakr – Les emballages Onducorr inc.
Vous rêvez d’acquérir une entreprise? Découvrez l’histoire de Rimy Sakr qui participe à notre Parcours Essence Repreneur·e·s et apprenez s’en davantage sur le repreneuriat!
Article de la Boîte à outils: Le repreneuriat, une option de choix pour se lancer en affaires
Catherine Moreau – Métal Moro inc.
Vous souhaitez prendre la relève de l’entreprise familiale? Découvrez l’histoire de Catherine Moreau, de l’entreprise Métal Moro, qui participe à notre Parcours Essence Repreneur·e·s.
Article de la Boîte à outils: Prendre la relève de l’entreprise familiale apporte certains défis. Découvrez les astuces de notre collaboratrice de chez ORIA.
Article de la Boîte à outils: Comment pouvons-nous assurer le succès d’un transfert d’entreprise? On répond à la question avec Richard Quinn, Directeur principal, Transfert d’entreprises au Mouvement Desjardins
Parcours Croissance d’impact
en collaboration avec le Maillon vert
Le Parcours Croissance d’impact permet aux entrepreneur·es de développer leurs connaissances et habiletés en matière de développement durable, d’intégrer des pratiques durables et écoresponsables ou de poursuivre leurs actions en ce sens, d’augmenter leur rentabilité d’entreprise en plus d’obtenir l’accompagnement d’experts.
Le programme CROISSANCE D’IMPACT se déploie sur cinq (5) ateliers thématiques: enjeux et opportunités du DD en entreprise (impact carbone et diagnostic) gestion des matières résiduelles, approvisionnement responsable, bâtiment et aménagement durable (transports durables et optimisés) et implication communautaire-équité diversité et inclusion-milieu de travail sain. Chaque atelier est composé de trois (3) volets distincts :
- La formation en groupe
- Le codéveloppement
- L’accompagnement personnalisé.
Le groupe est composé de 11 entrepreneur·e·s.
Maillon vert
Depuis 2012, Maillon Vert a activé l’intégration du développement durable auprès de plus de 100 entreprises de proximité ainsi qu’auprès d’organisations de toutes tailles et de divers horizons. Accessible, motivée et engagée, son équipe offre un accompagnement sur mesure grâce à un climat de confiance et d’échange qui permet de générer des effets positifs pour l’environnement et par le fait même pour la communauté.
Site Web: https://www.maillon-vert.com/
Durée du parcours: 1 an (novembre 2022 à novembre 2023)
Les ateliers de groupe
Ces ateliers permettent de découvrir les concepts, les acteurs et les ressources du milieu et réfléchir à des pistes d’action pour chacune des thématiques abordées dans le parcours.
Les séances de codéveloppement
Deux (2) séances de co-développement permettant des échanges entre entrepreneur·e·s de la cohorte qui ont des problématiques similaires et qui trouveront ensemble des pistes de solution à l’aide d’un expert intervenant.
L’accompagnement individuel
L’accompagnement personnalisé de l’équipe Maillon Vert permet aux entrepreneur·e·s de cibler les pratiques qu’ils et quelles souhaitent implanter au sein de leur entreprise, d’en assurer la compréhension, l’implantation et l’engagement à long terme.
Myriam Tieba Ouattara – Boissons Brut
Générez un impact positif
Découvrez le parcours et les défis de croissance de Myriam Tieba Ouattara de l’entreprise Boissons Brut, participante à notre Parcours Croissance d’impact présenté en partenariat avec Desjardins.
Article de la Boîte à outils: Le repreneuriat, une option de choix pour se lancer en affaires
Éric Bard – Gélinite
Réfléchir à l’impact de son entreprise
Découvrez le parcours et les défis de croissance de Éric Bard de l’entreprise Gélinite, participant à notre Parcours Croissance d’impact présenté en partenariat avec Desjardins.
Article de la Boîte à outils: Le développement durable en petits gestes concrets