Biographie
Cofondatrice de LaVitrine.biz, Anne se consacre entièrement à l’accompagnement d’entrepreneur·es qui souhaitent vendre leur entreprise ou réaliser une acquisition.
Après avoir complété un baccalauréat en sciences comptables ainsi qu’un MBA en gestion de la performance à l’Université du Québec à Trois-Rivières, elle obtient le titre de CPA. Elle travaille ensuite en cabinet comptable et en entreprise avant de fonder Traxion, un cabinet spécialisé en stratégie et en gestion d’entreprise. C’est en 2019 que l’idée de créer une plateforme Web pour faciliter le processus de vente d’entreprise naît. Avec son associé, elle fonde alors LaVitrine qui deviendra aussi une firme d’expertise transactionnelle. Éternelle étudiante, elle a complété en 2023 le programme de formation et obtenu le titre d’experte en évaluation d’entreprise.
Vente d’entreprise
LaVitrine offre un accompagnement complet aux entrepreneur·es qui souhaitent vendre leur entreprise. Tout le processus est pris en charge, de la préparation de la mise en marché à la conclusion de la transaction. Des options d’affichage sur LaVitrine.biz et des services à la carte sont également disponibles.
Évaluation d’entreprise
Le prix est toujours l’un des paramètres des plus importants lors d’une transaction. L’évaluation d’une entreprise dans un contexte de vente ou de relève est l’une des expertises de l’équipe de LaVitrine, qui a l’habitude de l’analyser et négocier.
Achat d’entreprise
L’acquisition d’une entreprise comporte plusieurs enjeux : l’analyse de l’entreprise visée, l’établissement d’une offre, la négociation, la recherche de financement, la vérification diligente, etc.
Relève d’entreprise
Que ce soit une relève par des membres de la famille ou par des employés.
Vous avez un enjeu spécifique qui empêche votre entreprise de grandir ? Vous aimeriez obtenir des conseils d’un·e professionnel·le ?
Nous vous invitons à remplir le formulaire ci-dessous*:
*Afin de bien répondre à votre demande et à vos besoins,
le choix de l’expert·e sera effectué par Evol.
